1.进退有度 这几大星座行事从不慌乱?

2.蓝斯登原则:进退有度才会给自己留有余地

3.男女进退有度的成语

4.《增广贤文》进退有度处世良方

5.如何做到进退有度,取舍有道

进退有度_进退有度,琚瑀锵鸣什么意思

谈恋爱的过程中,感情的经营很重要。感情并不是天生就合适的。两个人在一起之前,肯定会有很多的不同,即使相同生活习惯,生活方式等方面也有一些不同,这需要在长期的交往过程中进行磨合,最终达到一个完美的状态。所以在感情中,爱一个人也要做到进退有度。竟可以帮助提升感情,退可以给予对方空间,两个人在这种种状态下才会走得更远。

在对方需要的时候出现在身边,帮助对方,给予安慰。谈恋爱也是这样,双方都希望有一个稳定的亲密感情。而这种亲密感情是不同于父母的。在遇到问题的时候,当然会希望对方能够站在自己的身边,即使不帮助自己,也能够安慰自己,从中找到精神的支柱。在别人需要的时候,出现在别人的身边,会增加别人对你的好感。该出现的时候一定要出现。

给予双方私人空间。有的时候两个人相处太久,没有自己的私人空间,很多的情绪无法的表达出来,又不能向对方发泄。这个时候就需要自己的私人空间去放松感情,去恢复精力,才能在下一次的斗争中精神振奋。如果你这个时候再去打扰他,他难免会觉得很痛苦。一个也许一开始没有什么问题,但到最后谁的精神都是会枯竭的。

给予对方支持。两个人在感情中都有成长的过程,有的时候需要迈开自己的世界,重新的挑战。但是外界的声音太多,也会影响对自己的判断。作为亲密关系的另一半,给予对方支持就成为最对方成长的最大动力。无论是在工作上还是在学习上,还是在各种活动上,只要他想努力的尝试,那么你就一定要在他身边鼓励他。这个时候情感的支持很重要。

进退有度 这几大星座行事从不慌乱?

那么什么是进退有度呢?这就像人分很多类型。有的擅长安排全局,有的擅长处理人事关系,有的擅长处理技术问题。

其实无论你擅长什么,你最应该抓住的重点是你的行为会不会让别人难堪。人活在社会上就会与别人相处,那么相处的过程是否融洽就取决于你的行为,你的言语。

那么所有的行为与言行都来自于你的认知,对生活的认知,对人性的解读,对于自己行为的约束力。

所有的这些认知来自于你的教养,你的教养来自于童年父母对你的教育。这些教育会随着成长不断融入新的理解。

当你从习惯于服从父母对你的要求,再到理解父母对你的要求,最后到认同父母对你的教育,这个过程需要经历时间,需要经历为人处世的磨合。

有时候我们总会听说这个孩子家教很好。这些话语都是通过你的行为表现出来。通过你的行为来肯定你的父母对于你的教育。

如今我们长大了,那些根植在你记忆中行为举止会不断深入你的血液里,成为你生命的一部分。

在你们不断融合的过程中,你一边在生活中实践,一边思考自己做的是否完善?那么在这个过程就会练就你的观察力和思考力。

当你通过观察生活中的言谈举止,发现自己的不足,再分析出自己的不足,不断地完善自己。

生活让你不断学会认识自己,再到认识别人,最后升级到认知人性。你不断升华自己的过程,让自己成为了进退有度的人。

蓝斯登原则:进退有度才会给自己留有余地

一般性格比较沉稳的人做事也很沉稳,他们进退有度,做事懂得分寸。知道什么话该说什么话不该说,一颗冷静而理智的头脑让他们行事从不慌乱。十二星座中以下四个星座进退有度,遇到事情不慌不忙,干什么都不会失去分寸。

巨蟹座:做事细心  都说巨蟹座为人敏感,却不知道这敏感的心也是很细腻的。大多数的时候他们都能够看到别人注意不到的细枝末节,因而巨蟹座在处理事情的时候很少会出现漏洞,哪怕有问题也不会是什么大问题。心细点总没有错,最起码巨蟹座不会在一些大场合面前失了分寸,乱了手脚。

处女座:淡定从容  首先处女座并非浮躁的性格,他们的心很沉静,什么事情不会说还没做就先烦躁了。从容淡定的行事风格,加上冷静理智的头脑,这才配得上处女座的完美。不过处女座对自己做的事情也很有把握,他们能拿捏好分寸,懂得进退有度,自然不会轻易地迈向雷区,给自己招惹一堆麻烦事。

天蝎座:小心谨慎  天蝎座的头脑很理智,他们人生的每一步都是做好规划的,绝对不会出现贸然前进这一说。天蝎座为人小心谨慎,这也造就了他们沉着冷静应对任何事物的本领。天蝎座每做一件事情都会考虑各种各样的因素,想的比别人多,自然会给自己留下很多缓存的空间,严谨的他们是不会允许自己出错的。

水瓶座:谨言慎行  水瓶座做任何事情都不会慌乱,依靠的不仅是他们冷静理智的头脑,更是他们谨言慎行的生活习惯。不该开的玩笑他们绝对不开,这样一来,他们稳定了人际关系,也不会出现祸从口出这样让人慌乱了手脚的麻烦事儿。谨言慎行绝对能给他们减不少堵,更不会给别人留下抓住自己把柄的机会。

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男女进退有度的成语

你知道什么是蓝斯登原则吗? 在你往上爬的时候,一定要保持的整洁,否则你下来时可能会滑倒。这就反映了蓝斯登原则。下面是我收集整理的资料,一起来了解一下吧!

蓝斯登原则是美国管理学家蓝斯登提出的。它指出,进退有度,才不至于进退维谷;宠辱皆忘,方可以宠辱不惊。下面的故事可以很好地向我们说明蓝斯登原则的含义。

 一只狐狸不慎掉进井里,怎么也爬不上来。口渴的山羊路过井边,看见了狐狸,就问它井水好不好喝。狐狸眼珠一转说:“井水非常甜美,你不如下来和我分享。”山羊信以为真,跳了下去,结果被呛了一鼻子水。它虽然感到不妙,但不得不和狐狸一起想办法摆脱目前的困境。

 狐狸不动声色地建议说:“你把前脚扒在井壁上,再把头挺直,我先跳上你的后背,踩着羊角爬到井外,再把你拉上来,这样我们都得救了。”山羊同意了。但是,当狐狸踩着山羊的后背跳出井外后,马上一溜烟跑了。临走前狐狸对山羊说:“在没看清出口之前,别盲目地跳下去!”

 《史记?秦本纪》记载:秦穆公丢失了一匹良马,生活在歧山之下的三百多个乡里人捉到这匹马,并把马吃掉了。官吏抓住这些吃马人,准备严惩。穆公说:“君子不因为牲畜而伤害人。我听说吃良马肉不喝酒会伤人身体。”于是穆公赐酒请他们喝,并赦免了这些人。

 后来,秦国与晋国之间发生战争,秦穆公亲自参战,被晋军所包围,穆公受伤了,面临生命危险。这时歧山之下偷吃良马肉的三百多人,飞驰冲向晋军,“皆推锋争死,以报食马之德”。不仅使穆公得以逃脱,反而还活捉了晋君。

 从上述故事中我们不难得到以下启示:良马被食,秦穆公的恼怒是可想而知的。然而,事情已经发生,杀了几个乡人,良马也不能复活,而且很可能激起民怒。顺水推舟地宽恕这些乡人不愧为最佳的选择,而最终的结果也恰恰证明了这一点。

 与之鲜明对照的是寓言中的狐狸。狐狸是很典型的过河拆桥型的伙伴,但是山羊是不会再上第二次当的。如果第二次遇到类似的情况,很显然,狐狸就不会有这种好结果的。宽容的人只会使自己的路子越来越广,而心胸狭窄的人只会一步步走向死胡同。

 蓝斯登原则在生活与工作中,可以被很好的诠释为“与人为善,方便自己”,“宽容他人,自己快乐”等等。其实,对同学宽容,会让我们得到同学的好感,结识情投意合的朋友;对同事宽容,会让我们得到同事的理解,或许还会得到更多业务上的帮助。对一个领导来说宽容尤其重要。

 有一个真实的故事是这样的:C先生是X公司市场科的科长,D是他的下属。C科长资历比较深,但是能力一般。工作开始不久,D已经让科长领教了双方的差距。举一个最为简单的例子:C科长的电脑水平不高,所以他对电子邮件等现代通信工具有一种莫名的恐惧感。有一次,他让D往全国各分公司发一份国庆促销通知,D领命后电子邮件三五分钟就把事情搞定了。

 但C科长并不放心,他说:“如有个别分公司没有开机或开了机但没有收到怎么办?”

 D回答说:“没事的,我已经往每个分公司的至少两个邮箱中发了邮件,确保万无一失。”

 “还是不行,”C科长仍然不放心,“你干脆给他们发传真吧,让他们签收后再传回来。这样再出了差错就是分公司的责任,而不能说我们没通知到。”

 于是一份两页纸的传真发到了全国20多个分公司,整整一个多小时,D站在传真机旁,机械地说着同样的话:“你好,?分公司吗?我是总部市场科的,请给个信号,我发一份传真,一共两页,签收后再传回来一份?”听到“嘀”的一声后,做着同样的送纸动作?

 D实在忍不住了,那天他跟c科长发生了激烈的争吵。小李忿忿地说:“公司浪费和办事效率不高就是被你这种人害的。”而c科长则回了一句:“不想干你可以选择辞职。”

 就这样,在C科长的持续打压下,后来D便愤然辞职了。然而,两年后,当D已经通过自己的努力成为另一家公司的部门高级主管的时候,C科长却下岗了。后来C重新去人才大市场找工作,好不容易找到一个业务相关的单位。

 当人事经理带他去见部门领导的时候,面对他的却是原来的下属D。

 C科长的失败在于自身不加强学习的同时,对下属缺乏一种宽容。当你发现你的下属在飞速成长的时候,正确的做法应该是马上意识到自己学习的紧迫感,而不是想方设法地把下属打压下去。

 将蓝斯登原则延伸到企业管理中,我们会得出一个结论:你给员工快乐的工作环境,员工给你高效的工作回报。有关调查结果表明,企业内部生产率最高的群体,不是薪金丰厚的员工,而是工作心情舒畅的员工。愉快的工作环境会使人称心如意,因而会工作得特别积极。不愉快的工作环境只会使人内心抵触,从而严重影响工作绩效。怎样才能使员工快乐起来呢?美国H.J.亨氏公司的亨利?海因茨告诉了我们答案。

 亨氏公司是美国一家有世界级影响的超级食品公司,它的分公司和食品工厂遍及世界各地,年销售额在60亿美元以上,其创办者就是亨利?海因茨。

 亨利于1844年出生于美国的宾夕法尼亚州,很小就开始做种菜卖菜的生意。后来,他创办了以自己名字命名的亨氏公司,专营食品业务。由于亨利善于经营,公司创办不久他就得到了一个“酱菜大王”的称誉。到1900年前后,亨氏公司能够提供的食品种类已经超过了200种,成为了美国颇具知名度的食品企业之一。

 亨氏公司能取得这样的成功,与亨利注重在公司内营造融洽的工作气氛有密切关系。在当时,管理学泰斗泰勒的科学管理方法盛极一时。在这种科学管理方法中,员工被认为是“经济人”,他们惟一的工作动力就是物质刺激。所以,在这种管理方法中,业主、管理者与员工的关系是森严的,毫无情感可言。

 但是,亨利不这样认为。在他看来,金钱固然能促进员工努力工作,但快乐的工作环境对员工的工作促进更大。于是,他从自己做起,率先在公司内部打破了业主与员工的森严关系:他经常下到员工中间去,与他们聊天,了解他们对工作的想法,了解他们的生活困难,并不时地鼓励他们。亨利每到一个地方,那个地方就谈笑风生,其乐融融。他虽然身材矮小,但员工们都很喜欢他,工作起来也特别卖力。

 有一次,他出外旅行,但不久就回来了,这让员工们很纳闷。于是有个员工就走上前去追问原因。亨利略带失望地说:“你们不在,我感觉没啥意思!”

 接着,他安排几名员工在工厂中央摆放了一个大玻璃箱?在这只玻璃箱里,有一只巨大的短吻鳄!

 亨利面带微笑,说:“怎么样,这家伙看起来很好玩吧?!”在当时,如此巨大的短吻鳄并不容易见到。围拢过来的员工们在惊愕之余,都高叫着好玩。亨利接着说道:“我的旅行虽然短暂,但这是我最难忘的记忆!我把它买回来,是希望你们能与我共享快乐!”

 正是亨利这种与员工苦乐共享的风度,使亨氏公司的员工们获得了一个融洽快乐的工作环境,而正是这个环境成就了亨氏公司。亨利的继任者们继承了他的这种风度,从而也就获得了公司今天的辉煌。

 其实,无论我们做什么,都应该记住这句话:进退有度,才不至进退维谷;宠辱皆忘,方可以宠辱不惊。

《增广贤文》进退有度处世良方

进退应矩

[解释] 前进后退均合规矩。

进退有度/进退可度

[解释] 度:标准,法度。 解 释:前进、后退都有规律。

适可而止

[解释] 适可:恰好可以。到适当的程度就停下来,不要过头。

恰到好处

[解释] 恰:刚好。指说话做事正好到了最合适的地步。

恰如其分

[解释] 指办事或说话十分恰当合适。

如何做到进退有度,取舍有道

原文

译文

见长官时不能靠前,以免被挑剔;做客时不能靠后,以免被冷落。宁愿多添一斗粮,也不要多生一个娃。

领悟

在封建社会,官民阶级明显且固化,百姓作为最低层次,对于官员是害怕的,躲避的,所以警告不要与官斗,因为那样容易丢了性命。靠天吃饭的百姓宁愿庄稼收成好些,也不愿多个人吃饭。这些放在今天已经不合适宜了。

与人相处要把握好度,审时度势,知进退,灵活变通,该进则进,该退则退,不要错失良机。

与人相处要学会适可而止,懂得适时离开,不过分热情,不强人所难。过分热情容易造成压力,反而不自在。

君子之交淡如水,不必装热络,不需倾其所能,更不要寄望于他人的回馈。期望太高,容易失望造成不甘心。保持适当的距离刚刚好,关系更持久。

唐朝隐峰禅师是马祖道一禅师的弟子,他们都是著名的禅师。他们虽为师徒,却经常在一起参禅悟道,相互学习。相比之下,马祖禅师禅道高一些,但隐峰禅师也毫不逊色。有一次,隐峰禅师推着车子搬运经书,正好碰到马祖禅师坐在藤椅上伸着脚休息。

由于道路太窄,隐峰禅师请求马祖禅师把脚缩回去,让一下路,没想到马祖禅师却无理地说:“我向来只伸不缩。”

隐峰禅师听到这话,也不甘示弱地说:“那我向来只进不退。”

二人争执不下,谁也不肯让步。

隐峰禅师毕竟有事在身,再这样下去非误事不可。于是他不顾一切推车向前,结果辗伤了马祖禅师的脚,疼得马祖直咧嘴。

马祖回到寺里,便立刻召集众人登堂讲法,手里还拿着一把锋利的斧头。见禅师怒不可遏的样子,弟子们感到一场暴风雨即将来临。马祖禅师说:“刚才是谁辗伤了我的脚?快快站出来,我要砍掉他的脑袋!”众人面面相觑,议论纷纷。这时,隐峰禅师快步走上前去,毫不犹豫地伸出了脖子。

马祖禅师见他毫不畏惧,却又放下了斧头,心平气和地说道:“你对自己的前途毫不犹豫,大千世界可任你行走。”

隐峰禅师听到这话就缩回脖子,向马祖禅师顶礼跪拜,然后弯腰退下。

马祖禅师看到这里,再次称赞道:“能进能退,乃真正法器。”

众人听后,均若有所悟。

人生何时该进何时该退,有时候怎么也说不清楚,有时候却再简单不过了:我们进于平日累积的成果,而退于我们不曾努力累积的!所以重要的不是和别人比成就,而是不要对自己所做的事产生犹豫。努力去做自己想做的,最后该得到的不会少你一分,不该得到的也不会多你一分。

你是否欣赏敢做敢为、有担当的人?你是否对那些临阵退缩者嗤之以鼻?其实做事都一个“度”,当勇敢时便勇敢,须退让时便退让,不畏缩,不莽撞,进退有度,这个“度”在哪里?应该怎样掌握它呢?其实道理很简单,关键就在于你是否是个有心人,平时多积累经验,遇事自然能进退自如。